Teori X Dan Y Dalam Motivasi

Saat ini ada banyak organisasi yang menggunakan teori y teory menunjukan bahwa manajer harus membuat dan mendorong lingkungan kerja yang memberikan kesempatan pada karyawan untuk mengambil inisiatif dan pengarahan diri sendiri.

Teori x dan y dalam motivasi. Douglas mcgregor menjadi terkenal setelah mengemukakan dua asumsi tentang dua sifat manusia yaitu teori x dan y. Gregor merumuskan dua perbedaan dasar dari perilaku manusia. Ada empat asumsi yang dimiliki oleh manager dalam teori x yaitu. Studi psikologi menunjukkan bahwa persepsi kita terhadap orang lain dalam banyak hal akan menentukan cara kita memperlakukan dan merespon orang lain.

Rata rata manusia bersedia belajar dalam kondisi yang layak tidak hanya menerima tetapi mencari tanggung jawab 3. Teori ini diungkapkan oleh douglas mcgregor yang mengemukakan strategi kepemimpinan efektif. Usaha phisik dan mental yang dikeluarkan manusia dalam bekerja adalah kodrat manusia sama halnya dengan bermain atau beristirahat 2. Teori x menganggap karyawannya tidak suka terhadap pekerjaan mereka bahkan berusaha untuk menghindari pekerjaan dan tidak ingin adanya tanggung jawab.

Teori ini menyarankan agar pimpinan dalam organisasi selalu. Ada kemampuan yang besar dalam kecerdikan kreatifitas dan daya imaginasi untuk memecahkan masalah organisasi yang secara luas. Teori x dan teori y. Karyawan harus diberikan kesempatan untuk berkontribusi guna kesejahtraan organisasi.

Setelah membahas mengenai teori motivasi kebutuhan hierarki menurut abraham maslow sekarang saatnya kita membahas ke teori memotivasi karyawan yang selanjutnya yaitu teori x dan y yang dikemukakan oleh douglas mcgregor. Teori ini didasarkan pandangan seorang pimpinan terhadap anggota nya. Dibawah ini adalah beberapa perbandingan dan perbedaan antara teori x dan teori y dalam suatu manajemen perusahaan atau kelompok kerja. Karyawan pada dasarnya tidak menyukai pekerjaan dan sebisa mungkin berusaha untuk menghindarinya.

Anggapan teori y 1. Teori x dan y mc gregor. Teori y mendorong perluasan wawasan karyawan dan perbaikan kualitas sdm yang berkelanjutan. Konsep motivasi tidak bisa terlepas dari teori x dan teori y.

Teori motivasi oleh douglas mc gregor teori x dan y douglas mc gregor menemukan teori x dan y setelah mengkaji cara para manager berhubungan dengan para karyawan. Penerapan teori y terbukti lebih menguntungkan daripada teori x khususnya dalam perusahaan perusahaan yang membutuhkan para profesional berkeahlian tinggi. Teori x fokus pada perilaku negatif sedangkan teori y meyoroti aspek positif. Teori motivasi x dan y mc gregor memotivasi karyawan.

Perbandingan antara teori x dan teori y. Pengembangan teori y ini terus diupayakan oleh para peneliti dan pakar manajemen di masa kini. Kedua teori ini yang kemudian dikenal dengan teori x dan y. Teori x dan teori y adalah teori motivasi manusia diciptakan dan dikembangkan oleh douglas mcgregor di sloan school of management mit pada tahun 1960 yang telah digunakan dalam manajemen sumber daya manusia perilaku organisasi komunikasi organisasi dan pengembangan organisasi.

Pengertian teori x dan teori y teori x dan teori y dicetuskan oleh douglas mcgregor sekitar tahun 1960. Persepsi kita merupakan lensa yang kita gunakan untuk menilai dan melihat orang lain.