Teori X Dan Y Dalam Organisasi

Teori ini didasarkan pandangan seorang pimpinan terhadap anggota nya.

Teori x dan y dalam organisasi. Teori ini mengemukakan strategi kepemimpinan. Oleh yang demikian pengurus perlu memainkan peranan untuk menilai pekerja pekerja secara betul supaya penilaian tersebut benar benar tepat. Pengertian teori x dan teori y teori x dan teori y dicetuskan oleh douglas mcgregor sekitar tahun 1960. Teori x dan y dari douglas mcgregor.

Teori ini menyarankan agar pimpinan dalam organisasi selalu. Teori x dan teori y adalah teori motivasi manusia diciptakan dan dikembangkan oleh douglas mcgregor di sloan school of management mit pada tahun 1960 yang telah digunakan dalam manajemen sumber daya manusia perilaku organisasi komunikasi organisasi dan pengembangan organisasi. Teori x fokus pada perilaku negatif sedangkan teori y meyoroti aspek positif. Teori ini lebih menitikberatkan dua aspek perilaku manusia dalam lingkungan kerja.

Konsep teori x dan y dikemukakan oleh douglas mcgregor dalam buku the human side enterprise di mana para manajer pemimpin organisasi perusahaan memiliki dua jenis pandangan terhadap para pegawai karyawan yaitu teori x atau teori y. Salah satu kontribusi yang paling banyak disebut dari para teoritikus tipe 2 atau teori organisasi klasik adalah tesis douglas mcgregor yang menyatakan bahwa ada dua pandangan tentang manusia. Academia edu is a platform for academics to share research papers. Teori x dan teori y.

Sejatinya teori x dan y adalah teori organisasi yang dicetuskan oleh douglas mcgregor di tahun 1960 melalui bukunya yang berjudul the human side of enterprise. Teori x dan teori y dari douglas mcgregor merupakan yang terbaik dalam menyajikan esensi dari gerakan hubungan manusia ini. Teori x dan teori y yang ia ajukan dalam memandang manusia pegawai. Teori x dan teori y merupakan salah satu model perilaku kepemimpinan yang didasari pada berbagai asumsi tentang para karyawan atau pegawai dan bagaimana memotivasi mereka.

Jika manajemennya yakin bahwa sebagian dari karyawannya tidak menyukai pekerjaannya maka gaya manajemen akan cenderung ke gaya manajemen otoriter. Teori ini diungkapkan oleh douglas mcgregor yang mengemukakan strategi kepemimpinan efektif. Teori x dan teori y menurut douglas mcgregor gaya manajemen suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh keyakinan dan asumsi manajemennya terhadap apa yang merupakan dorongan kerja karyawannya. Teori prilaku adalah teori yang menjelaskan bahwa suatu perilaku tertentu dapat membedakan pemimpin dan bukan pemimpin pada orang orang.

Yang pertama dasarnya negatif teori x dan yang lainnya pada dasarnya positif teori y.